Ban Điều hành VFEJ

92

Ban Điều hành VFEJ nhiệm kỳ bốn (từ tháng 10/2025 – nay)

Ban Điều hành (BĐH) nhiệm kỳ bốn được xem như mô hình chuyển tiếp từ cấu trúc cũ sang cấu trúc mới.
Nó được thử nghiệm cho đến khi có đại hội chính thức của VFEJ xác định hướng đi chính thức của tổ chức trong bối cảnh mới.

Cấu trúc BĐH hiện tại trong giai đoạn trung gian này, vì thế, có hai thay đổi cơ bản.

Thứ nhất, BĐH VFEJ rút gọn từ ba thành viên xuống còn hai thành viên do một thành viên, Chủ tịch VFEJ, không thể tiếp tục tham gia vì lý do sức khỏe.

TS. Hoàng Quốc Dũng, Chủ tịch,

Nguyên Trưởng Ban Khoa giáo, nguyên Trưởng ban Thư ký Tòa soạn Báo Tiền Phong.

Nhà văn Nguyễn Bắc Sơn, Phó Chủ tịch

Nguyên Phó Tổng Biên tập Tạp chí Thế giới Trong ta

Thứ hai, trong BĐH VFEJ, hình thành bộ phận chuyên môn mới đảm nhiệm các chức năng và nhiệm vụ của một tổ chức xã hội nghệ nghiệp bình thường.

Vì lý do đó, BĐH VFEJ giai đoạn hiện tại tạm thời gồm hai thực thể: BĐH theo mô hình cũ; và bộ máy hành chính vận hành VFEJ

Bộ máy hành chính thực chất vẫn là cấu trúc của VFEJ giai đoạn trước nhưng khác biệt ở chỗ các thành viên tham gia bộ máy toàn thời gian thay vì bán thời gian như quá khứ.

Ban Điều hành VFEJ nhiệm kỳ ba (từ năm 2010 đến tháng 10/2025).

Nhà báo Phạm Huy Hoàn, Chủ tịch VFEJ

Nguyên Tổng Biên tập Báo Dân trí.

TS. Hoàng Quốc Dũng, Phó Chủ tịch Thường trực kiêm Tổng Thư ký

Trưởng Ban Khoa giáo, Báo Tiền Phong.

Nhà văn Nguyễn Bắc Sơn – Phó Chủ tịch

Phó Tổng Biên tập Tạp chí Thế giới Trong ta

Ban Điều hành VFEJ nhiệm kỳ hai (từ tháng 12/2006 đến năm 2010)

Ban Điều hành VFEJ nhiệm kỳ một (từ tháng 10/1998 – tháng 12/2006)

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

BÁO CÁO & PHÂN TÍCH

THANH HOÁ
Mọi công ty muốn dữ liệu của bạn, Apple Inc. chọn điều ngược lại

Không phải sản phẩm, mà là nguyên tắc, coi quyền riêng tư là quyền cơ bản. Trong khi phần lớn công ty công nghệ xây dựng lợi nhuận từ dữ liệu người dùng, Apple Inc. chọn cách thiết kế sản

20/04/2026

Thêm về Thanh Hoá

BÌNH THUẬN
Giữ việc hay chăm sóc gia đình? Bài toán khó khiến nhiều phụ nữ không còn lựa chọn

Không phải tham vọng suy giảm, chính áp lực chăm sóc nhân thân đang âm thầm tái định hình lực lượng lao động. Khi các tổ chức vẫn coi đây là vấn đề cá nhân thay vì rủi ro cấu

20/04/2026

Thêm về Bình Thuận

QUẢNG NINH
 AI lệch chuẩn gây hại nhiều nhất cho thiếu nữ

Trí tuệ nhân tạo được ứng dụng ngày càng rộng rãi, từ chăm sóc sức

20/04/2026

Thêm về Quảng Ninh

BÀ RỊA VŨNG TÀU
Đừng gọi công ty là “gia đình”: Sai lầm ngôn ngữ có thể phản tác dụng

Ngôn ngữ trong tổ chức vừa để truyền đạt, vừa định hình kỳ vọng, và

20/04/2026

Thêm về Bà Rịa - Vũng Tàu

HẢI PHÒNG
Tại sao viết sách là cách nhanh nhất để thiết lập uy tín trong ngành

Trong môi trường chuyên môn ngày càng cạnh tranh, vấn đề không ở bạn biết

19/04/2026

Thêm về Hải Phòng